7 fases da Inovação - Parte 3

Por Bruno Orlandi em 28 de Outubro de 2017

Esta é a terceira parte do post sobre Inovação. Clique aqui se você não viu a a segunda parte. Ou ainda se vocẽ não viu a primeira parte.

7. Plataformas

Depois de tudo que você já aprendeu nos outros tópicos fica fácil de entender as plataformas. As plataformas são os espaços que favorecem o surgimento de ideias, favorecem a exploração do possível adjacente e formam uma rede líquida. Esses espaços são as cafeterias, clubes, laboratórios, meetups e outros eventos. Qualquer ambiente que faça as pessoas pensarem diferente por favorecer a colisão e recombinação de ideias de forma produtiva. As cidades e a Web são plataformas de inovação. A própria Web é uma inovação e pode servir como plataforma para outras inovações. A Web permitiu que o YouTube fosse criado e com isso houvesse uma descentralização da produção e distribuição de conteúdo audiovisual que antes era apenas feito por grandes emissoras de televisão.

As plataformas podem ser empilhadas, assim como a Web possui outras plataformas. O GPS é um exemplo de plataforma empilhada, surgiu de uma inovação e foi fundamental para outras inovações. O Google Maps, Waze, FourSquare, Uber, entre outras aplicações que usam a geolocalização só foram possíveis devido a tecnologia do GPS ter se tornado uma plataforma aberta. O início da criação do GPS foi em 1957 com o lançamento do primeiro satélite, o Sputnik. Alguns anos depois seus criadores decidiram que o GPS seria uma tecnologia aberta para todos, visto que aquilo poderia trazer um bem maior para a sociedade em vez de ser patenteado por uma empresa. O Twitter teve seu rápido crescimento quando surgiu pois se atentou a funcionar, primeiramente, como uma plataforma onde qualquer usuário poderia desenvolver uma aplicação usando o Twitter. Logo que os usuários foram desenvolvendo suas aplicações e trazendo melhorias para o Twitter, os reponsável passaram a incorporar todas as ideias que eram úteis para a plataforma. Foi assim que surgiu as hashtags e menções usando ‘#’ e ‘@’, e também os tweets com fotos e vídeos.

Conclusão

Vimos que não é difícil favorecer a inovação quando conhecemos o que pode bloqueá-la e o que pode favorecê-la. A inovação e o surgimento de ideias precisam de um ambiente aberto, livre e favorável para que elas aconteçam. Qualquer regulamentação para controlar e criar mais burocracia para qualquer tipo de atividade é totalmente contra o processo de inovação. Quanto mais aberto, livre, democrático e em conjunto é o processo, mais fácil e possível é a prática da inovação.

Um resumo para você ser mais inovador:

  • Cultive suas intuições. Aquelas pequenas ideias incompletas podem ser grandes no futuro.
  • Anote tudo. Todas as ideias, grave em áudio e ouça depois para ver se sua ideia ou intuição ainda faz sentido para vocẽ.
  • Mantenha um pouco de desordem. Ter tudo organizado e seguir a mesma rotina todos os dias não favorece novas conexões no seu cérebro.
  • Abrace a serendipidade. Entenda que quando vocẽ menos esperar ela pode acontecer.
  • Cultive hobbies. Além de ter contato com pessoas de outras áreas, você favorece os momentos caóticos para conectar ideias no seu cérebro.
  • Frequente os cafés e outras redes líquidas. Você tem um espaço para tomar um café na sua empresa? Aproveite este espaço onde várias pessoas de diferentes departamentos podem se encontrar e conversar abertamente sobre diversos assuntos. Eles podem ajudar a completar e conectar suas ideias e favorecer a inovação dentro da empresa.
    E por último.
  • Compartilhe as ideias. Converse sobre suas ideias com as pessoas, permita que elas se baseiem nas suas ideias para formarem outras ideias. Tome ideias emprestadas também, complemente as suas ideias e ajude a evoluir outras ideias.

O mundo está mudando muito rápido. O grande não vencerá mais o pequeno. O mais rápido é que vencerá o mais lento. - Rupert Murdoch

Estamos vivendo um grande momento de startups que estão criando novos modelos de negócio e quebrando antigos. Por isso é tão importante que grandes empresas consigam inovar também se quiserem se manter vivas nos próximos 10 anos. Pense em quanta coisa mudou nos últimos 10 anos. Saiba que irá mudar muito mais nos próximos 10. Teremos a capacidade de inovar e se adaptar ao futuro?

Convido você a comentar neste post compartilhando suas ideias que teve ao ler sobre este tema. E se vocẽ é da região de Campinas, convido você a conhecer o grupo Future Thinking & Tech Campinas, um grupo de meetup que se reune para discutir criatividade, inovação, tecnologia e negócios.

Lembrando que esta série de posts foi baseada no livro De onde vêm as boas ideias de Steven Johnson.

E pra fechar, deixo este vídeo que ilustra como surge a ideia em seu momento de serendipidade.